Анализ и планирование показателей по труду и заработной плате

г. санкт-петербург
26-27 сентября 2018 г.
семинар
2 дня (16 часов)
17 600


Уважаемые Дамы и Господа!

Приглашаем Вас принять участие в Семинаре
«Анализ и планирование показателей по труду и заработной плате»
Приглашаются:
    • Собственники, генеральные директора, директора по персоналу, директора по развитию.
    • Финансовые и другие топ-менеджеры компаний, начальники отделов мотивации и компенсации, начальники ОТиЗ.
Цель семинара :
    • Изучение и анализ методических подходов к экономическому обоснованию численности работников.
    • Изучение методических подходов к оценке производительности труда.
    • Актуализация знаний и умений анализа и планирования расходов на оплату труда.
    • Изучение методических подходов к оценке резервов роста производительности труда и повышению эффективности затрат на оплату труда.
В стоимость обучения входит:
  • Методический материал, две кофе-паузы.
По окончании обучения выдается:
  • Сертификат в объёме 16 часов
В нашем центре предусмотрена гибкая система скидок:
  • При регистрации на нашем сайте всем новым клиентам предоставляется скидка в размере 5%
  • Зарегистрируйтесь и оплатите обучение за 30 дней до начала обучения и получите скидку 10%
  • При участии 2-х специалистов и более от одной организации предоставляется скидка в размере 15%
Программа семинара:

1. Трудовой потенциал и трудовые ресурсы общества

  • Трудовой потенциал общества и его структура.
  • Количественные и качественные характеристики.
  • Понятие, границы, состав и источники пополнения трудовых ресурсов страны.
  • Требования, предъявляемые к качеству рабочей силы в условиях рыночной экономики и технико-технологических и информационных нововведений.
  • Непрерывное образование населения, его сущность и необходимость.
  • Профессиональное обучение работников: виды, формы состояние.
  • Факторы, влияющие на качество профессиональной подготовки работников.

2. Планирование численности работников: различные методические подходы и экономическое обоснование численности работников

  • Формирование и использование кадровых ресурсов предприятия.
  • Взаимосвязь стратегии развития предприятия и формирования кадровой политики.
  • Численность и состав кадров предприятия: отраслевые особенности формирования кадровых ресурсов.
  • Структура кадров, виды структур, формирование штатного расписания.
  • Анализ структурной динамики кадрового состава.
  • Текучесть кадров как естественный процесс.
  • Анализ показателей стабильности состава и текучести кадров.
  • Оценка факторов, влияющих на изменение текучести кадров.
  • Показатели и методы расчета численности работников: общая, списочная, среднесписочная, явочная, плановая, расчетная численность.
  • Факторы, влияющие на численность работников.
  • Оценка эффективности использования работников предприятия.
  • Затраты времени, как важнейшая характеристика трудового процесса.
  • Классификация затрат рабочего времени.
  • Производительные и непроизводительные затраты в номинальном фонде рабочего времени.
  • Время занятости и перерывов в работе.
  • Баланс рабочего времени.
  • Полезный фонд рабочего времени в расчетах численности персонала.
  • Анализ степени использования рабочего времени.
  • Пути повышения степени использования рабочего времени.

3. Организация трудовой деятельности и условия труда как факторы повышения его производительности

  • Физиологические особенности человека и их влияние на трудовую деятельность.
  • Психологические явления в трудовой деятельности человека.
  • Сущность, факторы и показатели работоспособности.
  • Динамика работоспособности. Производственное утомление, его причины и виды.
  • Оценка влияния изменения работоспособности на производительность труда.
  • Направления совершенствования организации труда.
  • Методы оценки социально-экономической эффективности организации труда.
  • Классификация видов труда по условиям и тяжести. Профессиональные риски и защита от них работников.
  • Оценка состояния условий труда и профессиональных рисков.

4. Производительность труда, факторы и резервы роста

  • Производительность (эффективность) труда как важнейший показатель использования трудового потенциала.
  • Виды производительности труда.
  • Сущность и значение процесса роста производительности труда в материальном производстве. Методы и способы измерения производительности труда.
  • Показатели уровня и динамики производительности труда и предъявляемые к ним требования. Понятие о факторах и условиях, влияющих на производительность труда, их классификация. Понятие «резервы роста производительности труда».
  • Классификация резервов роста производительности труда по сфере их действия, времени использования, основным группам.
  • Показатели трудоемкости продукции и ее измерение.
  • Определение резервов экономии труда и рабочей силы.
  • Расчет резервов роста производительности организационного характера.
  • Классификация социальных резервов.
  • Определение прироста производительности труда по факторам за счет сокращения численности персонала.

5. Анализ и планирование производительности труда

  • Основные цели и задачи планирования производительности труда.
  • Связь показателей производительности труда с другими показателями плана по труду.
  • Этапы планирования производительности труда на предприятии.
  • Направления анализа производительности труда.
  • Методика расчета темпов изменения производительности труда.
  • Планирование среднегодовой выработки работника.
  • Планирование трудоемкости.
  • Планирование производительности труда по факторам.
  • Методика определения плановой выработки на одного рабочего и работающего.
  • Принципы и элементы управления производительностью труда.

6. Организация аналитической работы в области заработной платы на предприятии

  • Оперативный и детальный анализ расходования фонда заработной платы.
  • Анализ уровня и динамики номинальной и реальной средней заработной платы, влияния удорожания стоимости жизни на оплату труда и выплаты социального характера.
  • Анализ динамики затрат заработной платы на 1 рубль продукции и выявление причин изменений. Определение влияния изменения зарплатоемкости продукции на себестоимость продукции, прибыль, рентабельность.
  • Принципы и методы планирования фонда заработной платы.
  • Расчеты планового фонда заработной платы по структурным подразделениям предприятия (организации).
  • Методика экономического обоснования размеров и условий выплаты премий рабочим за достижения различных производственных показателей.
  • Разработка положения о премировании, его основные элементы.
  • Контроль за расходованием и использованием фонда заработной платы работников предприятия.

7. Оптимизация затрат на персонал: алгоритм анализа и принятия решений

  • Виды бюджетов, особенности составления и расчета. Работа бюджетного комитета.
  • Схема построения НR-бюджета.
  • Основные статьи расходов на персонал. Прогноз бюджета.
  • Расходы на поиск, найм и адаптацию персонала.
  • Программы стимулирования персонала.
  • Оценки затрат на плановое и внеплановое выбытие персонала.
  • Коррекция бюджета в условиях изменений.
  • Отдельные виды затрат в бюджете на персонал, порядок их бюджетирования.
  • Защита и обоснование бюджета.
  • Эффективность работы HR-службы: количественные и качественные методы оценки.
  • Метод ROI: как оценить инвестиции в персонал.
  • Защита проекта бюджета перед руководством.
  • Бенчмаркинг.
  • Контроль исполнения бюджета.


* * *

Записаться на мероприятие:

Фамилия, Имя, Отчество:
Телефон:
E-mail:
Дата начала занятий:
Количество участников:
Реквизиты для оформления договора:
Откуда Вы о нас узнали:
Промокод:

*Нажимая кнопку, вы соглашаетесь, что ваша информация будет использована в соответствии с Политикой конфиденциальности, и даете свое согласие на обработку персональных данных.