Бюджетное планирование и прогнозирование

г. санкт-петербург
17-20 сентября 2018 г.
курс
4 дня (32 часа)
30 800


Уважаемые Дамы и Господа!

Приглашаем Вас принять участие в Курсе повышения квалификации
«Бюджетное планирование и прогнозирование»
Приглашаются:
    • Руководители и заместители руководителей бюджетных, автономных, казенных учреждений, представителей муниципальных и региональных органов власти.
    • Руководители экономических служб администраций региональных и муниципальных образований.
Цель курса :
    • Изучить порядок разработки прогнозов социально-экономического развития государства, регионов и муниципальных образований.
    • Освоить порядок планирования бюджетов на среднесрочную перспективу, распределение финансовых ресурсов между бюджетами разного уровня, с точки зрения предоставления общественных благ и услуг в целях осуществления конституционных гарантий.
    • Получить умения профессионально оценивать последствия принятия того или иного управленческого решения в сфере формирования и распределения бюджетных ресурсов, что позволяют сделать знания и умения, полученные в процессе обучения.
В стоимость обучения входит:
  • Методический материал, две кофе-паузы.
По окончании обучения выдается:
  • Удостоверение о повышении квалификации в объёме 32 часа

Подарок от Центра повышения квалификации!
  • Экскурсия по Санкт-Петербургу!
В нашем центре предусмотрена гибкая система скидок:
  • При регистрации на нашем сайте всем новым клиентам предоставляется скидка в размере 5%
  • Зарегистрируйтесь и оплатите обучение за 30 дней до начала обучения и получите скидку 10%
  • При участии 2-х специалистов и более от одной организации предоставляется скидка в размере 15%
Программа курса:

1. Содержание и задачи бюджетного планирования и прогнозирования

  • Задачи бюджетного планирования и прогнозирования. Объекты и субъекты бюджетного планирования и прогнозирования.
  • Бюджетное программирование, его взаимосвязь с индикативным планированием.
  • Взаимосвязь бюджетного прогнозирования, бюджетного планирования и бюджетного программирования.
  • Инициативное бюджетирование как форма участия граждан в бюджетном процессе.
  • Проектное бюджетирование в органах государственной власти.

2. Организационно-правовые основы бюджетного планирования и прогнозирования

  • Этапы бюджетного планирования и прогнозирования, их характеристика.
  • Полномочия законодательных (представительных) и исполнительных органов государственной власти и органов местного самоуправления по вопросам бюджетного планирования и прогнозирования.
  • Взаимодействие органов исполнительной и представительной власти при составлении и утверждении бюджета.

3. Формы и методы бюджетного планирования. Современные подходы к планированию

  • Характеристика методов бюджетного планирования.
  • Финансовые и бюджетные нормы и нормативы: классификация, проблемы разработки и использования.
  • Программы и прогнозы социально-экономического развития страны, регионов и муниципальных образований как основа для бюджетного планирования.
  • Расчет ожидаемого исполнения бюджета по доходам и расходам, оценка уровня собираемости налогов и недоимки по платежам в бюджет.
  • Принципы проектного управления. Системный подход как основа планирования проектной деятельности. Роль и место проектов в реализации поставленных задач. Роль проектного управления в процессах контроля и аудита деятельности организации.
  • Социально-экономический эффект проекта. Бюджетная эффективность проекта.
  • Порядок планирования расходов бюджета по отраслям материального производства, на содержание бюджетных учреждений, главных распорядителей и распорядителей бюджетных средств.
  • Особенности планирования годовых и многолетних ассигнований.
  • Методика планирования бюджетных инвестиций: оценка эффективности инвестиционных проектов, измерение проектной стоимости.
  • Определение объема расходов бюджетов на погашение и обслуживание государственного и муниципального долга.

4. Порядок планирования бюджетных ассигнований на финансирование целевых программ

  • Организационно-правовые основы составления федеральных целевых программ в РФ.
  • Роль Министерства экономического развития и торговли РФ и Министерства финансов РФ в разработке федеральных целевых программ.
  • Принципы составления федеральных целевых программ.
  • Особенности деятельности в рамках приоритетных проектов.
  • Разработка цели, задач, сроков, этапов реализации, системы программных мероприятий.
  • Планирование ресурсного обеспечения программы.
  • Оценка ожидаемой эффективности, социально-экономических последствий от реализации программы.
  • Социально-экономический эффект проекта. Бюджетная эффективность проекта.
  • Составление бюджетной заявки на финансирование федеральных целевых программ.
  • Формирование проекта перечня федеральных целевых программ к финансированию из федерального бюджета.
  • Порядок отбора программ к финансированию из бюджета.
  • Особенности планирования ассигнований на финансирование федеральных целевых программ.

5. Организационно-методические основы составления, рассмотрения и утверждения бюджетов разного уровня

  • Порядок составления проекта федерального бюджета: характеристика нормативной базы, регулирующей составление проекта федерального бюджета: анализ организационно-методических основ оставления проекта федерального бюджета: рассмотрение разногласий по показателям проекта федерального бюджета.
  • Роль Коллегии Министерства финансов РФ в разработке проекта федерального бюджета.
  • Порядок рассмотрения проекта федерального бюджета Правительством РФ. Механизм рассмотрения и утверждения Федеральным Собранием РФ федерального бюджета на очередной финансовый год.
  • Основы составления, рассмотрения и утверждения бюджетов субъектов РФ.
  • Порядок согласования показателей прогноза социально-экономического развития.
  • Характеристика показателей и сведений, доводимых федеральным правительством субъектам РФ для составления проекта бюджета субъекта РФ.
  • Функции законодательных и исполнительных органов субъектов РФ в процессе составления проекта регионального бюджета.
  • Особенности составления проектов местных бюджетов.

6. Отечественный и зарубежный опыт бюджетного планирования и прогнозирования

  • Система «планирование-программирование-разработка бюджета».
  • Разработка бюджета на нулевой основе. Резерв планирования.
  • Переход к бюджетному планированию ресурсных потоков. Ресурсный потолок.
  • Использование прогнозов и сценариев в бюджетном планировании.
  • Стратегическое планирование.
  • Организация среднесрочного бюджетного планирования, и др.
  • Оценка возможностей использования зарубежного и отечественного опыта бюджетного планирования в России в современных условиях.


Отзывы о данном мероприятии:

И.О. руководителя отдела в ГоскомАрктике

Участник курса: «Бюджетное планирование и прогнозирование»

Отличная организация курса. Лектор обучал на высоком уровне, очень интересно. Организация обучения на высоком уровне.


Руководитель управления программного проектирования в Министерстве лесного хозяйства, охраны окружающей среды и природопользования

Участник курса: «Бюджетное планирование и прогнозирование»

Системный подход к подаче лекционного материала, рекомендации по кадровому менеджменту государственному и муниципальному управлению, организация обмена опытом регионов с сопоставительным анализом резервов развития — основные вопросы, которые оказались наиболее полезными. Высокий уровень организации и сопровождения учебного процесса.


* * *

Записаться на мероприятие:

Фамилия, Имя, Отчество:
Телефон:
E-mail:
Дата проведения занятий:
Количество участников:
Реквизиты для оформления договора:
Откуда Вы о нас узнали:

*Нажимая кнопку, вы соглашаетесь, что ваша информация будет использована в соответствии с Политикой конфиденциальности, и даете свое согласие на обработку персональных данных.