Экономический аспект управления

г. санкт-петербург
30 июля 2019 г.
семинар
1 день (8 часов)
11 100


Уважаемые Дамы и Господа!

Приглашаем Вас принять участие в Практическом семинаре-дискуссии
«Экономический аспект управления»
Приглашаются:
    • Руководители предприятий и организаций, собственники бизнеса.
    • Руководители подразделений и департаментов всех уровней.
    • Резервы управленческих кадров.
В ходе мероприятия Вы получите:
    • Практические рекомендации по повышению эффективности управленческой работы.
    • Алгоритм проведения совещаний.
    • Практические рекомендации по применению экономических знаний в руководстве.
    • Алгоритм построения взаимоотношений с подчиненными.
    • Обобщенный опыт коллег в управленческой практике.
В стоимость мероприятия входит:
  • Комплект авторских материалов, кофе-паузы.
  • Сертификат в объёме 8 часов
В нашем центре предусмотрена гибкая система скидок:
  • При регистрации на нашем сайте всем новым клиентам предоставляется скидка в размере 5%
  • Зарегистрируйтесь и оплатите обучение за 30 дней до начала обучения и получите скидку 10%
  • При участии 2-х специалистов и более от одной организации предоставляется скидка в размере 10%
Программа семинара:

  1. Экономический аспект управления
  • Стратегические намерения. Уровни стратегии.
  • Выбор оптимальной технологии стратегического управления в зависимости от внешних и внутренних характеристик бизнеса компании: динамика рынка, масштабы бизнеса, этапа развития компании.
  • Управление в условиях высокой неопределенности. Технология «Единой организационной среды»: внешняя и внутренняя фокусировка компании, упрощение организации, сокращение издержек, рациональное использование информационных технологий.
  • SWOT-анализ. Эталонные стратегии бизнеса. Портфельные стратегии. Матрица БКГ.
  • Перспективное и оперативное планирование.
  • Формы планирования и виды планов. Детализация целей компании до уровня структурного подразделения. Сетевое и календарное планирование объемов работ, загрузки исполнителей.
  • Управление финансовыми ресурсами.
  • Бюджетирование. Доходы и затраты, их отображение в бюджете. Мониторинг и контрольные точки исполнения бюджета.
  • Управление затратами и их сокращение. Методы выявления неэффективных расходов.
  • Производительность и эффективность труда.
  • Финансовые показатели результатов работы.
  • Взаимосвязь финансовой отчетности и бизнеса.
  • Финансовый и управленческий учет.  Выручка, доходы, прибыль. Факторы, влияющие на величину прибыли.
  • Основные отчеты управленческого учета: движение денежных средств; отчет о финансовых результатах; баланс.
  • Отчет о финансовых результатах: информация об эффективности компании. Виды прибыли. Себестоимость и издержки. Анализ отчета о финансовых результатах.
  • Отчет о движении денежных средств. Оборот денежных средств и чистая прибыль: принципиальные отличия. Формула денежного потока и ее взаимосвязь с прибылью компании.


* * *

Записаться на мероприятие:

ФИО контактного лица:
Телефон:
E-mail:
Дата начала занятий:
Дата окончания занятий:
Количество участников:
ФИО и должность первого участника:
ФИО и должность второго участника:
ФИО и должность третьего участника:
Реквизиты для оформления договора:
ФИО и должность подписанта договора:
Откуда Вы о нас узнали:
Промокод:

*Нажимая кнопку, вы соглашаетесь, что ваша информация будет использована в соответствии с Политикой конфиденциальности, и даете свое согласие на обработку персональных данных.