Финансовое планирование и бюджетирование

г. санкт-петербург
Открытая дата
курс
4 дня (32 часа)
30 800


Уважаемые Дамы и Господа!

Приглашаем Вас принять участие в Курсе повышения квалификации
«Финансовое планирование и бюджетирование»
Приглашаются:
    • Собственники бизнеса.
    • Генеральные, финансовые и коммерческие директора.
    • Заместители руководителей по экономике и финансам.
    • Руководители проектов.
    • Руководители и менеджеры финансово-экономических служб.
Цель курса :
    • Овладеть основными приемами и техниками финансового планирования.
    • Освоить приемы обоснованного выбора инструментария финансового планирования для решения конкретных задач управления финансами.
    • Освоить технику составления финансового плана организации.
    • Освоить основные приемы и методы применения сценарного подхода в финансовом планировании, в том числе при применении техники бюджетирования.
В стоимость обучения входит:
  • Методический материал, две кофе-паузы.
По окончании обучения выдается:
  • Удостоверение о повышении квалификации в объёме 32 часа

Подарок от Центра повышения квалификации!
  • Экскурсия по Санкт-Петербургу!
В нашем центре предусмотрена гибкая система скидок:
  • При регистрации на нашем сайте всем новым клиентам предоставляется скидка в размере 5%
  • Зарегистрируйтесь и оплатите обучение за 30 дней до начала обучения и получите скидку 10%
  • При участии 2-х специалистов и более от одной организации предоставляется скидка в размере 10%
Оказывается помощь в бронировании гостиниц
Программа курса:

1. Организация процесса финансового планирования

  • Организационная структура системы финансового планирования: плановые службы и их взаимодействие с другими управленческими подразделениями; структура планово-финансовой службы; распределение полномочий и ответственности.
  • Источники информации для финансового планирования: виды, назначение, особенности сбора и обработки информации.
  • Периодичность сбора информации для целей финансового планирования. Основные требования к информационным источникам.

2. Бюджетирование как технология финансового планирования

  • Сущность бюджетирования, преимущества и недостатки использования технологии бюджетирования в финансовом планировании.
  • Виды и типы бюджетов.
  • Стратегическое, тактическое и оперативное бюджетирование.
  • Классическое и скользящее бюджетирование.
  • Применение системы бюджетного управления.

3. Организация системы финансового планирования

  • Понятие финансовой структуры организации.
  • Виды центров финансовой ответственности (ЦФО).
  • Реформирование финансовой структуры организации в зависимости от потребностей системы бюджетирования.
  • Организация финансового планирования без реформирования финансовой структуры путем адаптации системы бюджетирования.
  • Особенности формирования финансовой структуры сложных экономических систем (дочерние предприятия, филиалы, холдинги, группы и объединения компаний).

4. Бюджетный процесс и система бюджетирования

  • Сущность бюджетного процесса.
  • Бюджетный регламент: понятие, составные элементы, порядок разработки.
  • Структура системы бюджетирования. Система норм и нормативов как обязательный элемент системы бюджетирования.
  • Типовой алгоритм составления бюджета.
  • Автоматизация бюджетного процесса и функционирование системы бюджетного управления.

5. Технология разработки финансового плана

  • Прогноз объема продаж и бюджет продаж. Бюджет производства.
  • Операционные бюджеты: особенности разработки. Бюджет товарных запасов. Бюджеты производственных затрат.
  • Бюджет себестоимости.
  • Финансовые бюджеты: особенности разработки. Инвестиционный бюджет. Бюджеты расчетов с контрагентами. Соотношение финансовых бюджетов и платежного календаря.
  • Мастер-бюджет: особенности разработки. План прибыли. План движения денежных средств. Прогнозный баланс.
  • Финансово-экономическое обоснование управленческих решений на основе данных мастер-бюджета.

6. Контроль исполнения финансового плана

  • Организация мониторинга исполнения финансового плана. Основные и дублирующие системы контроля.
  • Отклонения: понятие, виды, подходы к анализу, роль в системе контроля исполнения финансового плана.
  • Возможности использования скользящего бюджетирования для целей контроля.


Отзывы о данном мероприятии:

Начальник финансового отдела, Ковалевская О.С.

Участник курса: «Финансовое планирование и бюджетирование»

Занятие проводилось на высоком уровне, все разъяснения проведены в доступной форме и очень подробно. Курс понравился. Организация мероприятия выполнена качественно, комфортные условия обучения.


Ведущий специалист ФИНО, Миронова Т.В.

Участник курса: «Финансовое планирование и бюджетирование»

Тема раскрыта, материал тсчерпывающий. Много наглядного материала, примеров от лектора. Беседа с аудиторией. В целом вся организация замечательная! Персонал доброжелательный.


* * *

Записаться на мероприятие:

ФИО контактного лица:
Телефон:
E-mail:
Дата начала занятий:
Дата окончания занятий:
Количество участников:
ФИО и должность первого участника:
ФИО и должность второго участника:
ФИО и должность третьего участника:
Реквизиты для оформления договора:
ФИО и должность подписанта договора:
Откуда Вы о нас узнали:
Промокод:

*Нажимая кнопку, вы соглашаетесь, что ваша информация будет использована в соответствии с Политикой конфиденциальности, и даете свое согласие на обработку персональных данных.