Как повысить мотивацию специалистов финансовой службы и не исказить ключевые показатели в погоне за бонусом

Звоните! Вам у нас понравится! +7 (812) 424-56-43

Как повысить мотивацию специалистов финансовой службы и не исказить ключевые показатели в погоне за бонусом

Июнь

Ежегодно каждая компания старается повысить эффективность работы. Лучший помощник для этих целей – различные системы мотивации персонала.

Рассмотрим наиболее интересные решения, которые подскажут, как повысить мотивацию финансового директора и его сотрудников. Система мотивации для финансового директора и его подразделения может быть двух видов – материальная и нематериальная. У каждого способа поднять боевой дух в коллективе свои преимущества, но также есть и свои подводные камни. Расскажем о каждом методе более подробно и поясним, как добиться наилучшего результата.

Бонусная система мотивации должна быть понятной всем сотрудникам Безусловно, самый эффективный способ мотивации и стимулирования сотрудников – материальная мотивация, то есть вознаграждение в денежном эквиваленте. Но при этом очень важно, чтобы работники финансовой службы понимали, за какие заслуги они получили премии. Довольно часто в организациях разрабатывают сложные для понимания бонусные системы. В итоге сотрудники зачастую не знают, что им необходимо сделать, чтобы получить вознаграждение. В компании должна быть организована четкая и понятная каждому работнику система мотивации.

Повысить лояльность к компании сотрудников финансового отдела можно не только с помощью денежных вознаграждений, но и нематериальной мотивацией. Многие недооценивают данный метод и напрасно. Несмотря на то, что большинство средств подобной мотивации нам досталось еще из советского периода нашей страны, они отлично справляются со своими задачами. Это могут быть благодарственные письма от руководства, грамоты, доски почета, фото или репортаж о человеке в корпоративном издании компании. На планерках можно отмечать лучших сотрудников. Если же у работника произошло какое-то значимое для него событие: день рождения, свадьба, рождение ребенка, руководитель отдела обязательно должен поздравить виновника торжества лично при всем коллективе. Но самый распространенный способ нематериальной мотивации в наше время – социальный пакет: ДМС, питание, абонементы в фитнесс, организованные выезды на природу или в дома отдыха. Такие мероприятия не только помогут добиться большей благосклонности от работников, но и снизить нагрузку с фонда оплаты труда. Также сейчас очень популярно направлять отличившегося специалиста на повышение квалификации. Это всевозможные курсы и программы от антикризисного управления и бизнес-планирования до МСФО. Некоторые компании не оплачивают учебу, но предоставляют сотруднику, собравшемуся повышать свой уровень знаний, свободный график работы с сохранением полной заработной платы. Разумеется, к каждому своему сотруднику финансовый директор должен находить подход. Все зависит от потребностей конкретного человека. Кому-то важно, чтобы о его успехах узнали во всей компании, другому получить новые знания и продвинуться по служебной лестнице.

Как повысить мотивацию специалистов финансовой службы и не исказить ключевые показатели в погоне за бонусом

Ежегодно каждая компания старается повысить эффективность работы. Лучший помощник для этих целей – различные системы мотивации персонала.

Знания - важнейший актив любой компании!