Мотивация. Лояльность. Культура. Вовлеченность

г. санкт-петербург
29 Октября 2019 г. 10 Декабря 2019 г.
семинар
1 день (8 часов)
11 100


Уважаемые Дамы и Господа!

Приглашаем Вас принять участие в Практическом семинаре-дискуссии
«Мотивация. Лояльность. Культура. Вовлеченность»
Приглашаются:
    • Директора по персоналу.
    • Руководители HR-департамента.
    • Руководители направлений Подбор, Обучение, Оценка, Мотивация.
    • Руководители управлений по работе с персоналом.
    • Специалисты сферы HR.
    • HR-аналитики.
    • HR-консультанты.
    • Поставщики продуктов и услуг для сферы HR.
В ходе мероприятия Вы получите:
    • Практические рекомендации по повышению степени вовлеченности и эффективности мотивации.
    • Алгоритм формирования мотивационной стратегии.
    • Обобщенный опыт коллег.
В стоимость мероприятия входит:
  • Комплект авторских материалов, кофе-паузы.
  • Сертификат в объёме 8 часов
В нашем центре предусмотрена гибкая система скидок:
  • При регистрации на нашем сайте всем новым клиентам предоставляется скидка в размере 5%
  • Зарегистрируйтесь и оплатите обучение за 30 дней до начала обучения и получите скидку 10%
  • При участии 2-х специалистов и более от одной организации предоставляется скидка в размере 10%
Программа семинара:

  1. Вовлеченность. Модный тренд или объективная необходимость?
  • Как увлечь сотрудников массовых должностей глобальными бизнес-проектами?
  • Эмоциональное мотивирование: конкретные примеры использования эмоций в мотивации персонала.
  • Оценка внутреннего сервиса как показатель эффективности.
  • Ставка на ключевых сотрудников: как вовлечь и удержать?
  • Что мотивирует именно ваших сотрудников – как это определить?
  • Малобюджетные и безбюджетные способы вовлечения и удержания ключевых сотрудников.
  • Формирование лояльности персонала в условиях кризиса.
  • Инновационная платформа для внутренних коммуникаций на базе социальной сети facebook.
  • Дискуссия: «методы повышения вовлечённости персонала разных возрастных категорий».
  • Как вовлечь молодёжь?
  • Как вовлечь сотрудников среднего возраста?
  • Как вовлечь сотрудников старшего поколения?
  • Работа «с огоньком». Фокус на вовлечённость персонала.
  1. Культура лидерства в компании
  • Внедрение коучинга в корпоративную культуру.
  1. Формирование мотивационной стратегии в условиях нестабильной экономики 
  • Управление численностью сотрудников пенсионного и предпенсионного возраста.
  • На каких китах можно построить эффективную мотивационную стратегию, кроме финансовой мотивации?
  • Успешные примеры мотивационной стратегии.
  • Как обеспечить вовлечённость персонала и рост производительности труда при минимальном бюджете?
  • Грейдирование и мотивация: ключевые аспекты в эпоху перемен.
  • Привлечение и мотивация молодых специалистов.
  • Дискуссия: оптимизация затрат на персонал без ущерба лояльности.
  • Какие вложения в сотрудников сами они не очень оценят?
  • Правильная расстановка приоритетов в рамках различных мотивационных схем.
  • Как грамотно донести до сотрудников, что сокращение затрат не отразится на комфорте их работы и заработной плате?
  • Инновационные подходы и практики в борьбе с синдромом профессионального выгорания.
  • Молодежная политика предприятия как фактор стратегического успеха.


* * *

Записаться на мероприятие:

ФИО контактного лица:
Телефон:
E-mail:
Дата начала занятий:
Дата окончания занятий:
Количество участников:
ФИО и должность первого участника:
ФИО и должность второго участника:
ФИО и должность третьего участника:
Реквизиты для оформления договора:
ФИО и должность подписанта договора:
Откуда Вы о нас узнали:
Промокод:

*Нажимая кнопку, вы соглашаетесь, что ваша информация будет использована в соответствии с Политикой конфиденциальности, и даете свое согласие на обработку персональных данных.