Тайм-менеджмент

г. санкт-петербург
Открытая дата
семинар
1 день (8 часов)
12 900


Уважаемые Дамы и Господа!

Приглашаем Вас принять участие в Семинаре
«Тайм-менеджмент»
Приглашаются:
    • Собственники компаний.
    • Директора, генеральные директора и их заместители по ключевым направлениям деятельности компании.
    • Руководители отделов, участков и структурных подразделений.
    • Руководители и специалисты различных направлений, заинтересованные в получении новых компетенций.
Цель семинара :
    • Получить знания, умения и навыки, необходимых для профессиональной управленческой деятельности руководителей государственных структур, бизнес-структур, организаций сферы сервиса.
    • Получить умения управлять собственными ресурсами, т.е. умение их приобретать, сохранять, развивать с целью профессионального и личностного роста.
    • Получить умения проводить самоанализ, формировать адекватную самооценку.
    • Получить умения обеспечивать рост производительности труда через рациональное использование времени и делегирование полномочий.
    • Получить знания основ мнемотехники, тренировки интеллекта и техники быстрого чтения.
    • Получить умения выступать перед аудиторией и аргументировано убеждать оппонентов.
    • Получить умения управлять процессом личного психического и физического здоровья.
В стоимость обучения входит:
  • Методический материал, две кофе-паузы.
По окончании обучения выдается:
  • Сертификат в объёме 8 часов
В нашем центре предусмотрена гибкая система скидок:
  • При регистрации на нашем сайте всем новым клиентам предоставляется скидка в размере 5%
  • Зарегистрируйтесь и оплатите обучение за 30 дней до начала обучения и получите скидку 10%
  • При участии 2-х специалистов и более от одной организации предоставляется скидка в размере 15%
Оказывается помощь в бронировании гостиниц
Программа семинара:

1. Введение в тайм-менеджмент

  • Основные понятия и концепции самоменеджмента. Школа А. Богданова.
  • Немецкая школа Л. Зайверта. Американские школы рационализации жизни. Д. Карнеги. Н.Б.
  • Энкельманн и М. Биркенбиль. Рекомендации Гастева. Предмет, задачи, функции и методы самоменеджмента.

2. Регулирующая функция самосознания

  • Самосознание, самопознание, самооценка-разум, чувства, потребности, мотивы. Менталитет менеджера.
  • Масштабы и этапы жизни, целеполагание, принятие решений, мотивация, резервы личной производительности, гармония жизнедеятельности (иерархия ценностей).

3. Профессионализм менеджера

  • Область профессиональной деятельности менеджера.
  • Факторы профессионализма. Комплекс «ролей», которые осуществляет менеджер.
  • Личные и профессиональные качества менеджера, способности и опыт.

4. Эффективное использование времени

  • Выбор приоритетов. Целевое планирование. Планирование и структурирование времени.
  • Учет и расчет свободного времени по германской методике «Альпы».
  • Опыт японских и финских менеджеров. Принцип Эйзенхауэра. Правило Парето.

5. Три важнейшие аксиомы управления временем

  • Первая аксиома-свобода выбора. Вторая аксиома-ответственность. Третья аксиома-развитие. «Чувство времени» человека. «Чувство времени» как внутренний ресурс при тайм-менеджменте. Индивидуальная калибровка «чувства времени».
  • Инструменты экономии времени. Какие инструменты экономии времени существуют и как ими пользоваться эффективно. Почему необходимо грамотно расставлять приоритеты, какие методы расстановки приоритетов существуют.
  • Как нужно действовать, чтобы уметь планировать: масштабы, инструменты и эффекты планирования. «Управление обезьянами» или как правильно делегировать ответственность.

6. Мышление руководителя. Тренировка интеллекта

  • Мышление: понятие, механизм, формы. Теоретическое и практическое мышление.
  • Особенности творческого мышления. Интуиция. Рефлексия.
  • Самомотивация. «Ловушки» времени. Тайм-менеджмент руководителя: философский смысл.
  • Ваши мотивирующие факторы.
  • Эффективная борьба с «ловушками» времени.

7. Мнемотехника

  • Память: понятие природа, виды. Свойства.
  • Техника тренировки памяти.

8. Искусство убеждения

  • Речь как основное средство общения. Виды речи, свойства и особенности развития.
  • Устное выступление. Убеждение: понятие, виды, правила, приемы, тактика, эффективность.

9. Антистрессовая программа руководителя

  • Стресс: его причины, особенности, подверженность, управление, профилактика.
  • Внутриличностный конфликт или конфликт «ролей»: причины, последствия, предупреждения. Управление стрессом. Структура стрессовой ситуации. Причины возникновения.
  • Условия позитивного и негативного развития событий. Типы стрессовых воздействий.
  • Техники работы со стрессом: преодоление, предотвращение и уменьшение последствий.


Отзывы о данном мероприятии:

Менеджер проекта, Аникушин А. А.

Участник семинара: «Тайм-менеджмент»

Очень информативно, живое общение с тренером, интересные кейсы.


Руководитель отдела перевозок, Федоров Е.В.

Участник семинара: «Тайм-менеджмент»

Посещал два семинара (ещё Деловая коммуникация), оба очень понравились, отдельное спасибо лектору. Качественный подход к собеседникам. Сервис на хорошем уровне: всё быстро, аккуратно, вкусно и оперативно.


* * *

Записаться на мероприятие:

Фамилия, Имя, Отчество:
Телефон:
E-mail:
Дата начала занятий:
Количество участников:
Реквизиты для оформления договора:
Откуда Вы о нас узнали:
Промокод:

*Нажимая кнопку, вы соглашаетесь, что ваша информация будет использована в соответствии с Политикой конфиденциальности, и даете свое согласие на обработку персональных данных.