Управление производственными запасами

Обеспечение этой эффективности достигается за счет разработки и реализации специальной финансовой политики управления запасами. Важнейшим элементом управления запасами является научно обоснованная оптимизация их объемов. В этих целях решаются задачи по минимизации затрат, авансируемых в указанные виды запасов товарно-материальных ценностей. Правильное исчисление этой потребности имеет большое экономическое значение, так как устанавливается постоянно необходимая минимальная сумма собственных оборотных средств, обеспечивающая устойчивое финансовое состояние предприятия. Этапы формирования политики управления производственными запасами сельскохозяйственного предприятия представлены на рисунке 4. Рисунок 4. Этапы формирования политики управления производственными запасами Для определения эффективности автоматизации учетных задач необходимо рассчитать и проанализировать следующие показатели: общие капитальные затраты на ее внедрение (КЗа); текущие затраты пользователя, связанные с автоматизацией учетных задач (За); годовую экономию от ее использования (Эг); срок окупаемости общих капитальных затрат (Ток). Таким образом, при правильной политике предприятие сможет оптимизировать запасы и сократить их. По опыту других предприятий, работающих в сельскохозяйственной отрасли, которые занимались внедрением нормирования, скидок на продажу постоянным клиентам и по оценкам экспертов, прирост товарооборота составил 10-15%. Производственные запасы являются одним из важнейших объектов бухгалтерского учета в организации. Поэтому надо правильно организовать их учет и наладить контроль. Это можно сделать с помощью выше перечисленных мероприятий и бухгалтерских процедур, за счет которых достигается высокая эффективность деятельности предприятия в целом.

Мероприятие по данной теме:
Финансовое планирование и бюджетирование