Бюджетирование, финансовое планирование и финансовый анализ

онлайн-трансляция
Открытая дата
онлайн-семинар
2 дня (12 часов)
17 600


Уважаемые Дамы и Господа!

Приглашаем Вас принять участие в Онлайн-семинаре
«Бюджетирование, финансовое планирование и финансовый анализ»
Приглашаются:
    • Финансовые директора, руководители финансовых служб и их заместители по ключевым направлениям деятельности компании.
    • Руководители проектов. Руководители и специалисты, включенные в кадровый резерв на руководящие позиции, заинтересованные в получении новых компетенций.
В ходе мероприятия Вы получите:
    • Методику организации финансового планирования и финансового контроля.
    • Ответы на сложные вопросы обеспечения бесперебойного функционирования финансовой системы предприятия.
    • Практические приемы управления человеческими ресурсами.
В стоимость мероприятия входит:
  • Комплект авторских материалов.
  • Сертификат в объёме 12 часов
Формат обучения:
  • Онлайн-трансляция
В нашем центре предусмотрена гибкая система скидок:
  • Зарегистрируйтесь и оплатите обучение за 30 дней до начала обучения и получите скидку 10%
  • Зарегистрируйтесь и оплатите обучение за 45 дней до начала обучения и получите скидку 15%
  • При участии 2-х специалистов и более от одной организации предоставляется скидка в размере 7%.
Программа онлайн-семинара:

Модуль 1. Финансовый анализ в системе финансового планирования

Экспресс- анализ финансового состояния предприятия

  • Чтение финансовых отчетов: вертикальный, горизонтальный, сравнительный, трендовый, факторный и метод финансовых коэффициентов.
  • Анализ структуры баланса.
  • Неудовлетворительная структура баланса. «Болевые точки».

Анализ в системе финансового планирования

  • Операционная безопасность.
  • Финансовый бюджет.
  • Расчет критического объема продаж.
  • Прогнозирование на основе пропорциональных зависимостей.

Финансовая устойчивость и платежеспособность предприятия

  • Классификация активов по степени ликвидности.
  • Классификация источников формирования активов по степени срочности платежей.
  • Определение коэффициентов ликвидности баланса.
  • Характеристика платежеспособности предприятия с позиций партнеров банкиров и инвесторов.
  • Определение и анализ коэффициентов финансовой независимости, финансовой устойчивости и мобильности активов предприятия.

Точки определения возможного банкротства предприятия

  • Определение возможного банкротства предприятия на основе анализа структуры баланса, на основе анализа показателей ликвидности и показателей финансовой независимости и устойчивости. Критерии Альтмана.
  • Анализ и оценка реальных возможностей восстановления платежеспособности предприятия.

Анализ финансовых результатов деятельности предприятия

  • Формирование и виды финансовых результатов деятельности предприятия.
  • Анализ и оценка уровня и динамики показателей прибыли (убытка).
  • Факторный анализ прибыли от реализации.
  • Анализ прибыли в системе «директ-костин».
  • Анализ распределения и использования прибыли.
  • Анализ рентабельности деятельности предприятия.
  • Определение коэффициентов рентабельности деятельности и коэффициентов деловой активности предприятия. Факторный анализ показателей рентабельности.
  • Пути увеличения рентабельности предприятия.

Анализ денежных потоков: когда прибыль есть, а денег нет

  • Понятие денежных потоков, потоков свободных денежных средств, положительного, отрицательного, нулевого и чистого денежного потока.
  • Прямой и косвенный методы анализа движения денежных средств.
  • Прогнозирование отчета о потоках денежных средств.
  • Определение оптимального уровня денежных средств.

Анализ структуры капитала

  • Собственный, привлеченный и собственно — привлеченный капитал.
  • Цена капитала: цена основных источников капитала, взвешенная и предельная цена капитала.
  • Оценка уровня и значимости операционного и финансового левериджа.
  • Метод «мертвой точки».
  • Анализ влияния структуры капитала на уровень платежеспособности.

Модуль 2. Бюджетирование в финансовом планировании

Бюджетирование как технология финансового планирования

  • Преимущества и недостатки использования технологии бюджетирования в финансовом планировании.
  • Стратегическое, тактическое и оперативное бюджетирование.
  • Классическое и скользящее бюджетирование.
  • Применение системы бюджетного управления.
  • Виды центров финансовой ответственности (ЦФО).
  • Реформирование финансовой структуры организации в зависимости от потребностей системы бюджетирования.
  • Организация финансового планирования без реформирования финансовой структуры путем адаптации системы бюджетирования.
  • Особенности формирования финансовой структуры сложных экономических систем (дочерние предприятия, филиалы, холдинги, группы и объединения компаний).

Разработка финансового плана через систему бюджетирования

  • Прогноз объема продаж и бюджет продаж. Бюджет производства.
  • Операционные бюджеты: особенности разработки. Бюджет товарных запасов. Бюджеты производственных затрат.
  • Бюджет себестоимости.
  • Финансовые бюджеты: особенности разработки. Инвестиционный бюджет. Бюджеты расчетов с контрагентами. Соотношение финансовых бюджетов и платежного календаря.
  • Мастер-бюджет: особенности разработки. План прибыли. План движения денежных средств. Прогнозный баланс.
  • Финансово-экономическое обоснование управленческих решений на основе данных мастер-бюджета.

Контроль исполнения финансового плана

  • Организация мониторинга исполнения финансового плана. Основные и дублирующие системы контроля.
  • Отклонения: понятие, виды, подходы к анализу, роль в системе контроля исполнения финансового плана.
  • Возможности использования скользящего бюджетирования для целей контроля.


* * *

Записаться на мероприятие:

ФИО контактного лица:
Телефон:
E-mail:
Дата начала занятий:
Дата окончания занятий:
Количество участников:
ФИО и должность первого участника:
ФИО и должность второго участника:
ФИО и должность третьего участника:
Реквизиты для оформления договора:
ФИО и должность подписанта договора:
Откуда Вы о нас узнали:
Промокод:

*Нажимая кнопку, вы соглашаетесь, что ваша информация будет использована в соответствии с Политикой конфиденциальности, и даете свое согласие на обработку персональных данных.