Эффективная кадровая политика организации. Создавай, совершенствуй, управляй!

г. санкт-петербург
Открытая дата
курс
3 дня (21 час)
33 800


Приглашаем принять участие в Курсе повышения квалификации
«Эффективная кадровая политика организации. Создавай, совершенствуй, управляй!»
Приглашаются:
    • Собственники бизнеса, руководители организаций.
    • Директора по персоналу, заместители директоров по персоналу.
    • Менеджеры по персоналу, руководители и сотрудники служб по управлению персоналом.
В ходе мероприятия Вы получите:
    • Знания для обеспечения максимальной отдачи от инвестиций в персонал.
    • Подробно ознакомитесь с направлениями кадровой политики.
    • Умения расставлять приоритеты в системе управления персоналом в зависимости от ситуации в компании и на рынке труда.
    • Практические навыки разработки комплексного плана мероприятий по увеличению эффективности управления персоналом.
    • Чек – лист для успешной реализации кадровой политики в компании.
В стоимость мероприятия входит:
  • Комплект авторских материалов.
  • Удостоверение о повышении квалификации в объёме 21 час
Формат обучения:
  • Очное с присутствием в центре повышения квалификации в г. Санкт-Петербург
В нашем центре предусмотрена гибкая система скидок:
  • Зарегистрируйтесь и оплатите обучение за 60 дней до начала обучения и получите скидку 20%
  • Зарегистрируйтесь и оплатите обучение за 45 дней до начала обучения и получите скидку 15%
  • Зарегистрируйтесь и оплатите обучение за 30 дней до начала обучения и получите скидку 10%
  • При участии 2-х специалистов и более от одной организации предоставляется скидка в размере 7%.
Программа курса:

Кадровая политика и ее роль в управлении компанией

  • Актуальные проблемы управления персоналом в компании.
  • Понятие кадровой политики.
  • Типы кадровой политики.
  • Определение целей, задач, принципов и приоритетов кадровой политики.

Основные направления кадровой политики

  • Планирование трудовых ресурсов: определение потребности в персонале, развитие системы профессиональных квалификаций, организация и нормирование труда, организационное проектирование.
  • Подбор и оценка персонала: комплектование штата, формирование и развитие резерва кадров, подготовка молодых специалистов, адаптация работников.
  • Рациональное использование персонала: принципы расстановки кадров, причины кадровых перемещений, нестандартные формы занятости, гибкие подходы использования персонала.
  • Обучение и развитие персонала: профессиональная подготовка кадров, повышение квалификации, развитие кадрового потенциала.
  • Преемственность: организация передачи знаний в компании, виды мотивации экспертов.
  • Мотивация и вознаграждение: вознаграждение за труд, поощрение работников.
  • Социальная политика: развитие социального партнерства, корпоративная культура и традиции.
  • Управление затратами на персонал: формирование и контроль исполнения плановых затрат на персонал, проведение план-факт анализа, формирование корректирующих мероприятий.
  • Корпоративные коммуникации: проблемы информирования персонала, пути совершенствования коммуникаций, организация эффективной обратной связи с работниками.

Факторы, оказывающее решающее влияние на формирование кадровой политики

  • Внешние факторы воздействия. Как оперативно адаптировать кадровую политику под изменения внешней ситуации?
  • Внутренние факторы воздействия. Учимся влиять на внутренние факторы.
  • Формируем кадровую политику с учетом внешних и внутренних факторов воздействия. Расставляем приоритеты в кадровой политике отдельных компаний. Моделируем ситуации внутри компании и на рынке труда.

Разработка шаблона универсального комплексного плана мероприятий по увеличению эффективности управления персоналом.

  • Общие положения.
  • Термины и определения.
  • Цель.
  • Структура и основные направления.
  • Задачи по каждому направлению.
  • Контрольные показатели по каждому направлению.
  • Сроки реализации мероприятий.
  • Исполнители.
  • Отчет о выполнении мероприятий.

Перечень кейсов

  • Формирование чек – листа для реализации кадровой политики в компании.
  • Заполнение комплексного плана мероприятий по управлению персоналом.


    * * *

    Записаться на мероприятие:

    ФИО контактного лица:
    Телефон:
    E-mail:
    Дата начала занятий:
    Дата окончания занятий:
    Количество участников:
    ФИО и должность первого участника:
    ФИО и должность второго участника:
    ФИО и должность третьего участника:
    Реквизиты для оформления договора:
    ФИО и должность подписанта договора:
    Откуда Вы о нас узнали:
    Промокод:

    *Нажимая кнопку, вы соглашаетесь, что ваша информация будет использована в соответствии с Политикой конфиденциальности, и даете свое согласие на обработку персональных данных.