Финансовое планирование и бюджетирование на предприятии

г. санкт-петербург
Открытая дата
курс
3 дня (20 часов)
37 800


Приглашаем принять участие в Курсе повышения квалификации
«Финансовое планирование и бюджетирование на предприятии»
Приглашаются:
    • Финансовые директора, руководители финансовых служб.
    • Заместители руководителей по экономике и финансам.
    • Руководители проектов и менеджеры финансово-экономических служб.
В ходе мероприятия Вы получите:
    • Методику организации финансового планирования и финансового контроля.
    • Ответы на сложные вопросы обеспечения бесперебойного функционирования финансовой системы предприятия.
В стоимость мероприятия входит:
  • Комплект авторских материалов, кофе-пауза.
  • Удостоверение о повышении квалификации в объёме 20 часов
Формат обучения:
  • Очное с присутствием в центре повышения квалификации в г. Санкт-Петербург
В нашем центре предусмотрена гибкая система скидок:
  • Зарегистрируйтесь и оплатите обучение заранее и получите скидку:
    за 45 дней до начала - скидка 15%
    за 30 дней до начала - скидка 10%
  • При участии 2-х специалистов и более от одной организации предоставляется скидка в размере 7%.
  • *скидки НЕ суммируются

Оказывается помощь в бронировании гостиниц
Программа курса:

Организация процесса финансового планирования

  • Организационная структура системы финансового планирования: плановые службы и их взаимодействие с другими управленческими подразделениями; структура планово-финансовой службы; распределение полномочий и ответственности.
  • Источники информации для финансового планирования: виды, назначение, особенности сбора и обработки информации.
  • Периодичность сбора информации для целей финансового планирования. Основные требования к информационным источникам.

Бюджетирование как технология финансового планирования

  • Сущность бюджетирования, преимущества и недостатки использования технологии бюджетирования в финансовом планировании.
  • Виды и типы бюджетов.
  • Стратегическое, тактическое и оперативное бюджетирование.
  • Классическое и скользящее бюджетирование.
  • Применение системы бюджетного управления.

Организация системы финансового планирования

  • Понятие финансовой структуры организации.
  • Виды центров финансовой ответственности (ЦФО).
  • Реформирование финансовой структуры организации в зависимости от потребностей системы бюджетирования.
  • Организация финансового планирования без реформирования финансовой структуры путем адаптации системы бюджетирования.
  • Особенности формирования финансовой структуры сложных экономических систем (дочерние предприятия, филиалы, холдинги, группы и объединения компаний).

Бюджетный процесс и система бюджетирования

  • Сущность бюджетного процесса.
  • Бюджетный регламент: понятие, составные элементы, порядок разработки.
  • Структура системы бюджетирования. Система норм и нормативов как обязательный элемент системы бюджетирования.
  • Типовой алгоритм составления бюджета.
  • Автоматизация бюджетного процесса и функционирование системы бюджетного управления.

Технология разработки финансового плана

  • Прогноз объема продаж и бюджет продаж. Бюджет производства.
  • Операционные бюджеты: особенности разработки. Бюджет товарных запасов. Бюджеты производственных затрат.
  • Бюджет себестоимости.
  • Финансовые бюджеты: особенности разработки. Инвестиционный бюджет. Бюджеты расчетов с контрагентами. Соотношение финансовых бюджетов и платежного календаря.
  • Мастер-бюджет: особенности разработки. План прибыли. План движения денежных средств. Прогнозный баланс.
  • Финансово-экономическое обоснование управленческих решений на основе данных мастер-бюджета.

Контроль исполнения финансового плана

  • Организация мониторинга исполнения финансового плана. Основные и дублирующие системы контроля.
  • Отклонения: понятие, виды, подходы к анализу, роль в системе контроля исполнения финансового плана.
  • Возможности использования скользящего бюджетирования для целей контроля.


Отзывы о данном мероприятии:

Генеральный директор, Агафонова Е.А.

01.03.2020

Участник курса: «Финансовое планирование и бюджетирование»

Отличная манера вещания, всё доступно и ясно. Информация донесена просто. Организация мероприятия – всё чётко и по делу.


Начальник ПЭО, Плюснина Е.В.

Участник курса: «Финансовое планирование и бюджетирование»

Отличное качество проведения курса, контакт с аудиторией. Тема изложена полностью, информация применима в работе. Обучение организовано комфортно, приветливый персонал.


    * * *

    Записаться на мероприятие:

    ФИО контактного лица:
    Телефон:
    E-mail:
    Дата начала занятий:
    Дата окончания занятий:
    Количество участников:
    ФИО и должность первого участника:
    ФИО и должность второго участника:
    ФИО и должность третьего участника:
    Реквизиты для оформления договора:
    ФИО и должность подписанта договора:
    Откуда Вы о нас узнали:
    Промокод:

    *Нажимая кнопку, вы соглашаетесь, что ваша информация будет использована в соответствии с Политикой конфиденциальности, и даете свое согласие на обработку персональных данных.