Комплексное нестандартное мышление и продуктивные технологии

Руководитель ХХI века: комплексное нестандартное мышление и продуктивные технологии

г. санкт-петербург

Открытая дата

курс

3 дня (21 час)

38 800

Узнать больше и записаться

Приглашаем принять участие в Курсе повышения квалификации

«Руководитель ХХI века: комплексное нестандартное мышление и продуктивные технологии»

Приглашаются:

Руководители предприятий и организаций, собственники бизнеса.
Руководители подразделений и департаментов всех уровней.
Резервы управленческих кадров.

В ходе мероприятия Вы получите:

Практические рекомендации по повышению эффективности управленческой работы.
Алгоритм проведения совещаний.
Практические рекомендации по применению экономических знаний в руководстве.
Практические рекомендации по организации системы предотвращения бизнес-рисков.
Алгоритм внедрения системы комплаенс-менеджмента.
Алгоритм построения взаимоотношений с подчиненными.
Обобщенный опыт коллег в управленческой практике.

В стоимость мероприятия входит:

Комплект авторских материалов, кофе-пауза.
Удостоверение о повышении квалификации в объёме 21 час

Формат обучения:

Очное с присутствием в центре повышения квалификации в г. Санкт-Петербург

В нашем центре предусмотрена гибкая система скидок:

Зарегистрируйтесь и оплатите обучение заранее и получите скидку:
за 45 дней до начала - скидка 15%
за 30 дней до начала - скидка 10%
При участии 2-х специалистов и более от одной организации предоставляется скидка в размере 7%.

*скидки НЕ суммируются

Оказывается помощь в бронировании гостиниц

Программа курса:

Модуль 1. Современное эффективное управление

Тайм-менеджмент в XXI веке

Самоуправление временем.
Принципы приоритетности в управлении делами (management priority).
Личная деловая эффективность: 7 навыков высокой эффективности (С. Кови).
Особенности целеполагания на современном этапе развития менеджмента. SMART-анализ цели.
Основные проблемы сохранения корректного тайм-менеджмента.

Событийный менеджмент в XXI веке

Эволюция событийного менеджмента (act management). Современные ценности.
Детекторы стиля управления. Формирование и трансформация управленческого стиля.
Психологическая компетентность руководителя. Методы поиска эффективного воздействия.
Коммуникационная компетентность руководителя. Методы формирования информационного потока.
Современные методы определения и корректировки физической и мыслительной амортизации персонала.
Методы эффективного распределения энергии работника по рабочему времени дня.

Модуль 2. Экономика современного управления

Экономический менеджмент в XXI веке

Трансформация стратегии управления экономикой предприятия в XXI веке.
Новые и новейшие тренды в экономическом менеджменте.
Методология «слайдеров» (sliders) в стратегическом и тактическом планировании.
Использование в экономическом планировании правил принятия решений в условиях неопределённости.
Коэффициенты ключевых показателей финансовой устойчивости предприятия.
Принципы расчёта области финансовой устойчивости предприятия: инновационный подход.
SWOT-анализы различных видов экономической деятельности предприятия.
Современные принципы минимизации финансовых рисков устойчивости предприятия: слайды, лаги, тройственность маркеров.

Современные принципы управления персоналом

Проектный и процессинговый методы управления: общее, различия, принципы совмещения.
Методы организации рабочего процесса: классический, кластерный, BP, MSF.
Бизнес-процессы: управленческая сущность, принципы использования, эффективность использования.
Микро-бизнес-процессы в описании нотации IDEF: правила использования, описания и анализа.
Методология ABC в эффективном управлении персоналом.
Методология ABC в эффективном экономическом управлении предприятием.
Стратегические проблемы корпоративной политики: этика, этикет, эйджизм, мотивация.

Модуль 3. Безопасность и имидж современного управления

Принципы «умного управления» (smart management)

Мотиваторы и демотиваторы в работе персонала.
Виды поощрения: финансовые и моральные. Эффективное соотношение в использовании.
Корпоративный базис и его надстройка в организации имиджа предприятия.
Интернет-пространство: эффективное использование информационных потоков.
Корпоративный сайт: управление информацией, ошибки и их корреляция.

Комплаенс менеджмент (compliance management)

Особенности системы управления рисками на современном предприятии.
Кадровая политика как область рисков предприятия.
Особенности современных типов мошенничества: производственного, информационного, экономического.
IT-технологии как инструмент мошенничества и контроля: принципы корректной трансформация.
Психолого-юридические методы сокращения рисков мошенничества и коррупции.

Отзывы о данном мероприятии:

Руководитель департамента экономики и финансов, Горячёва Ю.В.

06.12.2021

	Четкий план подачи информации. Примеры из практики, не теория. На все вопросы были получены ответы. Всё на высшем уровне. Оперативность обратной связи высокая. Аудитория оснащена всем необходимым.
	Участник курса: «Руководитель ХХI века: комплексное нестандартное мышление и продуктивные технологии»

Генеральный директор, Зюзин С.С.

07.10.2021

	Хорошо поставленная речь. Лекция понятным и запоминающимся языком. К организации претензий нет. Понравилось всё.
	Участник курса: «Руководитель ХХI века: комплексное нестандартное мышление и продуктивные технологии»

* * *

Записаться на мероприятие:

ФИО контактного лица:
Телефон:
E-mail:
Дата начала занятий:
Дата окончания занятий:
Количество участников:
ФИО и должность первого участника:
ФИО и должность второго участника:
ФИО и должность третьего участника:
Реквизиты для оформления договора:
ФИО и должность подписанта договора:
Откуда Вы о нас узнали:
Промокод:

*Нажимая кнопку, вы соглашаетесь, что ваша информация будет использована в соответствии с Политикой конфиденциальности, и даете свое согласие на обработку персональных данных.