Системы управленческого учета затрат – выбираем самую лучшую
|
Июль 3 |
В настоящее время все более актуальным в работе экономиста становится организация учета затрат. Хотя управленческий учет практически во всех организациях поставлен, не везде он работает эффективно. Во многом это связано с тем, что система управленческого учета не учитывает особенностей производства. Рассмотрим наиболее распространенные системы учета затрат. |
Метод Activity based costing (АВС), разработанный американскими учеными Р. Купером и Р. Капланом получил в России название функционально-
Суть этого метода заключается в учете затрат по работам (функциям). Производство рассматривается как набор последовательных операций на которые затрачиваются ресурсы. Сущность метода заключается в изучении зависимости между затратами и различными производственными процессами. В рамках использования данного метода разрабатывается структура производственных операций по созданию продукции (работ, услуг) и косвенные затраты распределяются на производственные операции пропорционально выбранной базе.
Достоинством данного метода является то, что он является, пожалуй, самым точным способом оценки затрат, а недостатком — высокая трудоемкость его внедрения.
Позаказный метод учета затрат и калькулирования себестоимости применяют для калькулирования себестоимости либо в случае штучного производства, либо мелко партионного производства.
Заказ открывается на одну или несколько идентичных единиц производства и сбор затрат на производство осуществляется по учетным единицам.
Предприятие самостоятельно разрабатывает принципы, согласно которым открываются заказы, и ведет перечень этих заказов, а к началу работ по заказу составляется смета (плановая калькуляция).
Прямые затраты по конкретному заказу будут калькулироваться в разрезе мест возникновения (производств, цехов, участков) и видов расходов (статей и элементов затрат).
Попроцессный метод применяют на предприятиях с массовым характером производства, где выпускают один или несколько видов производимой продукции, краткий период технологического процесса, и в большинстве случаев отсутствует незавершенное производство. Данный метод предусматривает, что прямые и косвенные затраты учитываются по статьям калькуляции на весь выпуск продукции, а среднюю себестоимость единицы определяют делением суммы всех произведенных за месяц затрат на количество готовой продукции за этот период. Объекты учета затрат, как правило, совпадают с объектами калькулирования себестоимости продукции.
На практике нет строгого разграничения между позаказным и попроцессным методами калькулирования. Можно встретить много гибридных методов.
Попередельный метод учета применяется на предприятиях, где в производстве повторяются однородная масса исходного сырья, материала, продукцию изготавливают в условиях непрерывного, краткого технологического процесса или ряда последовательных производств, каждый из которых составляет отдельные самостоятельные переделы.
Передел — это совокупность технологических операций, которая завершается выработкой промежуточного продукта (полуфабриката) или же получением законченного готового продукта. Перечень переделов определяют на основе технологического процесса и исходя из планирования, учета, калькулирования, оценки незавершенного производства.
Кроме этого, известны и другие методы учета затрат на производство. Задача сотрудников финансово-
Вам может быть интересно:
Знания - важнейший актив любой компании!
2024 © ЦПК "Лидер" все права ЗАЩИЩЕНЫ.
Вся предоставленная на сайте информация носит исключительно информационный характер и ни при каких условиях не является публичной офертой, определяемой положениями ч. 2 ст. 437 ГК РФ.
Полное или частичное копирование материалов сайта разрешается только при согласовании с администрацией и указанием активной ссылки на сайт.
Наш сайт собирает персональные данные своих пользователей. Продолжая использовать наш сайт, вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности.